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楼主(阅:15272/回:0)日本不是“失去了20年”,而是默默完成产业大转型! 最近日本对韩国的贸易制裁,扬言对韩国半导体和显示材料出口限制。市场传言,韩半导体材料耗尽之时或将面临停工危机!专家指出,毫不夸张的说,现有的日产氟化氢库存耗尽之时,或将成为韩国半导体企业的停工之日。 日本这个国家,现在的制造业已经到了哪一个水平?我想这是大家所关心的问题。因为时间有限,我今天集中讲三个内容:第一,日本的制造业如何转型;第二,日本的制造业如何创新;第三,日本的中小企业如何发展。 我想起1992年到日本留学的时候,学校安排我们去参观了日本的麒麟啤酒厂。进去一看,就像今天这一会场大的生产车间,只有两名员工。日本的工业自动化和精益化管理,在26年之前,我已经看到了。日本比中国早走了至少20年。 谭建荣院士在刚才演讲的中也讲到一点:丰田汽车的精细化管理不是自己总结的,是麻省理工大学的教授总结的。为什么会出现这个情况?道理很简单,日本人总是低头做事情,从来没想到过要去总结经验、去邀功。这就是“中国制造”和“日本制造”的一个差别。 中国的企业有了小发明、小创造以后,一定要邀功。为什么?邀了功以后可以得到许多好处,政策的倾斜、资金的倾斜。但是,日本任何一家企业,有了重大的发明、重大的成果、重大的创新,就得闷声不响的,因为没有人会表彰你,没有一家政府机构会给你政策倾斜。而如果你说了,最终没有做到完美,那会成为行业的笑柄,有损企业的声誉。这样的环境,就导致日本的企业只是兢兢业业老老实实地做自己的事情。 我们都知道,日本百年以上的企业有3.5万家。中国有多少家?据说只有5家。为什么3.5万家百年企业可以在日本存续下来?道理很简单,就是认认真真、兢兢业业的做自己能够做的事情,不盲目地扩大投资。做好本业,是日本企业长久的秘密。 日本企业如何实现产业转型 日本产业界的转型是从2011年开始的。日本有一家电气公司叫NEC,大家可能不怎么了解它,日本人叫它“日本电气公司”。1980年代,中国的四通打印机是一个伟大的革命,我们从铅字印刷开始进入了电子打字的时代。这项技术,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一台电脑的生产厂商、第一颗人造卫星制造公司。 2011年,家家户户还在购买电脑的时候,NEC公司突然决定抛弃电脑事业,这震惊了日本社会,因为NEC公司是日本电脑业的鼻祖。结果,谁买下了NEC公司的电脑事业呢?是中国的联想集团。但是,时间过去了8年,我们发现现在电脑产业已经是夕阳产业。当时NEC要把电脑产业抛弃的时候,卖了一个好价钱。但是,到后来索尼、东芝、富士通要把电脑产业卖给人家的时候,就没有人接盘了。NEC抛售电脑,这就是日本制造产业的先见性。NEC公司早就认识到:传统的电脑最终是要被淘汰的!现在我们来看,联想买了NEC电脑产业后,业绩变得越来越困难。这是NEC公司兴起了产业的转型革命。 那么,现在NEC公司在干什么呢?现在日本大部分的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。抛弃了电脑产业以后,NEC并没有扔掉自己的半导体技术,而是继续研发尖端的半导体技术。所以,我们可以看到日本产业的革命并不是政府引导的,而是企业的一种自我革命,是一种自我创新。 东芝和索尼抛弃电脑事业以后,索尼公司在2018年创下的利润已经达到20年来的最高水平。索尼公司把电脑产业卖掉,电视机也做的很少,好像它的产业不太多,怎么会有这么高的利润?对了,它不做壳,改做内件(关键零部件)了。比如,它的传感器已经占到全球份额的70%。 东芝公司把白色家电扔了,扔给谁呢?中国的美的公司。把电视机扔了,扔给我们青岛的海信。前几年,中国媒体当中有一种很大的舆论,觉得我们中国把日本最牛的产业买下来了,日本制造业垮掉了。大家想一想,现在你的家里还看电视吗?已经不看了。电视机的制造厂商为了把电视机多卖几台,先告诉你客厅里必须有一台,你自己的房间里必须有一台,你孩子的房间也必须有一台,一个家庭3台电视机,现在一台都不看。日本人早认识到这一点,所以他们把它扔掉了。日本认为,包括电视机在内的白色家电已经是一个产业包袱,中韩等一些国家都已经做得很好了,没有必要再维持这一产业。把这个产业扔掉,他们是轻装上阵,再去开拓新的产业。这是日本电子产业的新发展理念。 东芝、富士通、松下、夏普把手机都扔掉了。现在日本还有索尼公司在生产一部分手机,一年大概500万台。还有一个京瓷公司,他们自己还在生产一部分手机,因为他们有au移动通信公司,但都是国内使用的。大家想想他们把手机扔掉以后,技术怎么办呢?结果它们的零部件大多卖给中国,利润比自己做手机还好。 华为手机这几年发展很快,你们要知道华为手机基本上是在日本研发的。任正非先生很聪明,他不是把人家的生产线买下来,而是把人家的头脑买下来。日本这么多公司,把手机扔掉以后,有这么多手机研发人才,他把他们高薪雇佣起来,在横滨设立了一家研究所,招募了400多名日本的手机工程师,帮华为研发智能手机。同时,日本这些公司的手机零部件业提供给华为、OPPO和小米。华为手机研发的这么好,是因为用日本人、日本技术。所以OPPO也学,也在日本设立了研究所。所以,我们可以看到,日本把手机产业扔掉了,但手机零部件卖给中国后,获得的利润仍然很高。 富士通现在在构建物联网,同时构建一个宇宙的监测系统。这个照片是日本研发的日本版的GPS定位系统。因为日本现在进入到汽车全自动驾驶时代,它的信号不能出现斜折线,必须直线。也就是每时每刻在日本的上空必须有两颗卫星,这样才能使信号与汽车做到精准同步,不至于让全自动驾驶汽车出现1秒钟的滞后,以避免交通事故的发生。这个系统是富士通公司在研发。 再看看佳能。佳能是卖照相机的,但是因为高清镜头手机的普及,照相机产业日子越来越难过。佳能也开始转型,你根本想不到,佳能现在在参与研发小型火箭。因为大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股权,聚合了一些日本主要的电子与军工企业,在研发小型火箭发射商业卫星。佳能把东芝的医疗设备公司买下,还开始投身医疗产业。 其实日本转型最成功的一家企业是富士胶卷。我们年轻的时候拍照片只有两种胶卷,一个是柯达,一个是富士胶卷。现在柯达死了,富士胶卷还活着。为什么呢?富士胶卷把它做胶片的膜技术提炼出来,用于生产化妆品。同时,它在研发新药。也就是说,富士胶卷从一家面临淘汰的传统企业成功转型为高新技术企业,没有像柯达那样死掉。 日本企业的自主创新 2018年5月份,李总理去日本访问,他在北海道参观了丰田汽车公司,很认真的听了1个多小时的介绍。丰田有款新能源车叫“未来”,它使用的是氢能源系统。中国现在拼命发展电动汽车,日本企业已经意识到,电动汽车的电池存在两个问题:一是容易老化,就像手机电池,过了一年,发现充电困难;二是电池处理过程会产生很大的污染。丰田汽车公司从1992年开始研发氢能源技术,现在这个氢能源汽车已经销售了6000辆,年产3000辆。 这个汽车有什么特点?我去开了一次,这辆汽车充气3分钟,可以开650公里。它跟充汽油一样便捷,而且价格比汽油便宜。李总理看了以后,他就觉得我们电动汽车政策需要调整。中国现在就开始研究日本的氢能源的未来发展方向。 丰田汽车公司不仅仅是把氢能源装在汽车上,而是把它开发成移动电源。当地震发生以后,当海啸来的时候,或者当台风来袭出现停电时,这辆汽车的氢能源可以接上家里的电源,保证一户家庭一个星期的正常电力供应。然后,把氢能源反应装置搬到大楼里,可以供这个大楼所有的供电所需。日本政府现在宣布要进入氢能源社会,家家户户只需要安装小小的氢能源反应装置,就不再需要电力公司提供电网供电,氢能源反应装置排放出来的是清水,对环境没有污染。氢能源是未来最清洁的能源,也是取之不尽的能源。丰田汽车公司已经宣布完全开放这一技术,造福人类。 大家还要关注软银和丰田汽车公司现在在做的一件事情。软银这几年悄悄的干了一件事,将全世界主要的AI技术公司,以出资或者收购的手段纳入自己的旗下。现在的软银集团是全世界拥有AI技术最多的一家公司。软银控制了这些技术,想干什么呢?他去找了丰田汽车公司的社长丰田章男。大家看到的PPT上的这辆汽车,是今年在美国家电展上展出的丰田概念车。这辆汽车是一个移动平台,取名叫“E-调色板”,你想把它打扮成什么角色都行。按照丰田社长的说法,买汽车的时候不是消费,是买了以后才消费。 这辆车是全自动驾驶汽车,早上上班的时候,你通过网约系统把它约上,车自动开到你家门口,把你载上开到上班的地方。过了上班高峰期以后,它把车开到物流公司的仓库里去做商品配送。然后,中午去办公区卖盒饭。到了下午,再去送货。到了傍晚,通过网约系统,再把你们一个个接上送回家。到了晚上,它装上啤酒、各种小吃,开到一个热闹的街头,成为一家移动商铺。这不是一个梦想,它将于2021年全部公开上市。 日本的老龄化问题很严重,如何帮助这些老人?软银与丰田汽车公司的构想是,当农村的老太太生了病,怎么办?没有子女在身边,就委派一辆全自动驾驶的“调色板”去接她。车上可以量体温和血压,通过远程问诊,基本数据报给医生以后,到了医院,该手术的就手术,该吃药的就吃药,把基本问题解决在移动过程中。 软银公司和丰田公司,第一不缺钱,第二不缺技术,第三不缺智慧,两家企业巨头开始打造世界上第一个AI社区。日本的全自动驾驶汽车将于2020年东京奥运会上投入使用,出租车和选手村里的所有巴士都要进入全自动驾驶系统,日本要把东京奥运会开成一个“科技奥运”。这就是日本的科技实力,而这一科技实力在于它的前瞻性,以及为了实现这一前瞻性所默默实施的周全的技术储备。 日本现在很重视尖端医学的研究。为什么日本的诺贝尔奖这几年会出现井喷现象?因为日本比较重视基础研究,我们中国比较重视应用研究。马云先生把应用研究做得很好,一个技术拿来以后,做成了一家大电商。微信——一个交友信息软件,被打造成百货平台和金融平台。但是,日本人觉得技术应用虽然需要,但基础研究更重要。所以,日本科研经费的55%用于基础研究。 正因为有扎实的基础研究,才会有诺贝尔奖。丰田的氢能源技术从1992年开始研究,到2014年才开始应用。中国哪一家民营企业愿意花20多年的时间去研究一项技术?没有。日本做到了,他们有这个耐心,也愿意花这份钱。研发成功之后,还愿意向全世界公开这项技术,提供免费利用,做得还很有情怀。 日本现在致力于彻底克服癌症堡垒。2018年获诺贝尔奖的本庶佑教授,他研究的成果很有意义。癌细胞和人体的正常细胞之间相互碰撞以后不会产生融合,也就是健康细胞无法消灭癌细胞。为什么会出现这一问题,本庶佑教授花了很多的时间去研究,终于发现癌细胞裹了一层蛋白质。他于是再与医药公司合作,发明一种药,可以把这个蛋白质打掉,使健康细胞可以对癌细胞发动进攻,最终把癌细胞消灭掉。现在这款新药已经开始出售了。日本2万多病人使用了这款新药以后,总有效率达到30%。本庶佑教授自然不满足,他希望今后人们可以像治疗感冒一样,吃几片药、打几针就可以治愈癌症。所以,本庶佑教授将自己未来的专利所得和诺贝尔奖奖金拿出来,凑了1000亿日元,相当于60亿人民币,设立一个医学研究基金,最终要攻克癌细胞。我想到了两个字——“伟大”。 刚才中国商飞的郭博智先生介绍了我们大飞机研发制造情况,我们为中国开始拥有大飞机感到自豪。但是,我们也必须注意到一个事实,一架大飞机,500多万个零部件,最初在中国只能找到三分之一,还有三分之二找不到,所以我们C919客机需要海外200多家一级供应商。波音787是美国的,但日本人认为这是日本准国产飞机。 为什么这么讲?我说两个事实:第一,这个飞机的机体不是用铝合金做的,而是用日本东丽公司研发的碳纤维,造这个机体的是三菱重工。你看波音787客机的翅膀像鲨鱼翅膀一样,是弧形的,铝合金是做不出弧形的,只有碳纤维能做出弧形。碳纤维还有一个特点,它的室内温度比铝合金机体的室内温度降低6度左右。同时,它的重量比铝合金的重量减少30%,意味着灌同样的油,它可以多飞30%的航程。它的机头是富士重工造的,它的电子系统是松下电器提供的。这就是日本航空工业的现状。大家一定是第一次知道这一事情,因为日本企业做事不吭声,不喜欢张扬。 日本如何扶持中小企业 第一大问题,政府的角色。政府的职责就是要给制造业创造一个舒适的、通畅的行商环境。你鼓励企业去搞数字化、智能化。我买机器人的钱哪里来?没钱。为什么没钱?纳的税太高了。能不能把税减一点?政府应该去做这件事情。日本的法人税已经从30%减到了23%,中小企业的法人税已经从25%减到了15%。我们中国有没有可努力的余地?我想绝对有的。因为我们的政府比日本政府富裕得多。 第二大问题是资本。一家企业发展需要资本,资本来自什么地方?第一,自身的积累;第二,来自于银行;第三,来自于社会,也就是各种基金资本。中国制造业现在依赖的资本,最大的不是自有资本,也不是银行资本,而是社会资本。我们这里在座的有投资公司的总裁,你们眼睛盯着的是,投下去以后,什么时候能够把这家企业做上市,我能获得最大的利益。中国创新企业有一个绰号,叫“轮企业”,A轮、B轮、C轮投资结束后,企业还没有实现盈利,但是号称估值已经达到了几百亿美元,于是包装上市,大家分钱。 投资基金是一把双刃剑,它能够助推企业在初期飞速发展,但它也是一根上吊的绳子。为什么这么说?大家知道,投资基金,跟企业都有对赌协议,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以后,过了若干年,它把资金一抽逃,你怎么办?就像火箭发射卫星,上去以后,还没进入轨道,推动力没了。所以,许多所谓的创新企业一上市就黄,原因就在这里。大家是玩钱,而不是做实业。 日本企业有一句经营行话,叫“安全驾驶”,企业一定要有大量的自有资金的积累,这样,不管遇到多大的风浪,什么金融危机、泡沫经济崩溃,企业都可以支撑3年、4年、5年。然后,我可以用充裕的时间和财力,慢慢的实行转型,慢慢的提升自己的产业。特朗普再打压,我也不会太害怕。 日本银行协会调查了中小企业,问他们要不要银行贷款?70%的中小企业告诉银行一句话,我们不要你的贷款。日本的商业贷款的利率是1.5%。这么低的利率大家还不要,说明日本企业真的有点钱,而且还没有太多的野望!东京股市从安倍上台的2012年的8000点,已经上升到22000点。我们必须看到,日本企业这几年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始终是默默地往前走。 |