• 作者:棉花谣
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  • 等级: 五级〔中尉〕
  • 2016/9/16 1:49:22
  • 楼主(阅:20805/回:0)微信被鱼塘刷屏啦!终于有了终极版!

    1、前天一鱼塘开张,钓费100块。老板说没钓到就送一只鸡,很多人都去了,回来时每人拎着一只鸡,……后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户,这鱼塘就没鱼。这个方法叫做“去库存”!

    2、另一鱼塘也开张了,钓鱼免费,但钓上的鱼要15一斤买走。许多人去了,奇怪,不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼。个个都觉得自己是钓鱼大师!!!……后来钓鱼场看门大爷说老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的。派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上,这个方法叫做“供给侧改革”!

    3、 第三个鱼塘又开张了,受启发,这鱼塘实行撒网捕鱼模式,让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,扮成渔夫模样,体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图,给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格。最后网到的鱼只要10一斤,买走就可以了。许多人高兴地去了,不到十分钟几网下去好几十斤鱼,鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤,而且时间周期大大缩短,顾客游乐有了体验,批发市场去了库存,这个方法叫做“去杠杆改革,从鱼塘去钓竿改革衍生而来”!

    4、第四个鱼塘又开张了,受前面三个开张鱼塘的启发,这鱼塘钓鱼免费,钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了,奇怪,居然很多人钓到了美人鱼,然后钓鱼的和美人鱼共进午餐享用拉菲红酒及神户牛排,观赏歌舞……看鱼塘的老大爷说,其实美人鱼都是东莞请来的miss! 这个方法叫做“客户需求深层次挖掘”!

    5、第五个鱼塘开张当天,媒体广泛报道,很多大碗级的大师和企业家都纷纷去取经求道,鱼塘老板招架不住啦,最后只得交代:原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东,主导了每次变革转型的成功,老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:我以前只是个企业中层,能有今天成就,来源就是不断的学习!



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